Parce qu'accueillir un retour au travail après une absence longue ne s'improvise pas.
Welcome Back structure l'accompagnement des retours après une absence longue. RH, managers et salarié.e.s disposent des bons repères au bon moment, pour créer les conditions d'une reprise réussie.
Avant une absence planifiée
En amont de la reprise
Après le retour
Sur le long terme
Chaque retour après une absence longue est un moment à risque pour l'engagement, la performance et la rétention des talents. De quoi entraîner des coûts humains, organisationnels et financiers importants. Pourtant, ce moment charnière est rarement préparé.
80 %
des femmes déclarent ne pas bénéficier de l'ensemble de leurs droits au retour de congé maternité.
44 %
des salarié.e.s estiment qu'aucune action particulière n'est mise en place lors d'un retour après une absence longue.
73 jours
de réduction moyenne de l'absentéisme lorsqu'un accompagnement structuré existe.
Sources : Issence, Ayming, Malakoff Humanis.
Derrière ces chiffres se cachent des conséquences très concrètes
- Un risque accru de départ après le retour
- Un risque de nouvel arrêt de travail
- Du temps RH et managérial mobilisé dans l'urgence
- Une perte d'engagement et de performance
- Une expérience collaborateur dégradée
Welcome Back aide les organisations à anticiper ces situations plutôt qu'à les subir.
Un cadre simple, déjà testé auprès d'organisations publiques et privées, pour accompagner chaque retour
Les retours après une absence longue impliquent plusieurs acteurs : salarié.e, manager, RH et direction. Welcome Back structure ces moments clés en donnant à chacun.e les bons repères au bon moment.
Chaque retour se prépare. Welcome Back permet à l'organisation d'aborder cette phase avec sérénité, en s'assurant que les bonnes conditions sont réunies bien avant le Jour J.
Les premières semaines sont souvent les plus déterminantes. Welcome Back permet à chaque acteur d'avancer avec clarté — sans improviser, sans surcharger.
Un retour réussi se mesure dans le temps. Welcome Back aide les organisations à maintenir une attention adaptée et à agir avant que les difficultés ne s'installent.
Chaque acteur.rice dispose des bons repères au bon moment - sans que la qualité de l'accompagnement ne dépende uniquement de la disponibilité ou de l'initiative de chacun.e.
Un dispositif commun, pensé pour chaque rôle.
Pour les salarié.e.s
- Une reprise plus sereine
- Des repères clairs pour avancer
- Moins d'incertitude au moment du retour
Pour les managers
- Des repères pour accompagner
- Agir avec justesse, sans improviser
- Soutenir sans être intrusif
Pour les RH
- Un pilotage simplifié
- Des pratiques harmonisées
- Des retours mieux sécurisés
Pour les directions
- Réduire les risques organisationnels
- Renforcer la fidélisation des talents
- Homogénéiser les pratiques à l'échelle du groupe
Welcome Back est né d'un constat simple : la qualité d'un retour au travail après une absence longue dépend encore trop souvent du hasard.
Du manager sur lequel on tombe,
du temps dont disposent les RH,
des pratiques en place dans l'organisation.
Pourtant, ces transitions sont des moments déterminants. Elles ont un impact humain majeur, mais aussi des conséquences organisationnelles et économiques directes pour les entreprises.
Après avoir managé des équipes, vécu plusieurs retours de congé maternité et traversé moi-même un arrêt pour épuisement professionnel, j'ai réalisé qu'il me manquait un cadre simple pour accompagner systématiquement ces moments charnières.
C'est pour cette raison que Welcome Back existe. Pour que chaque retour soit préparé, accompagné et suivi, quels que soient le contexte ou l'organisation.
Léah
Fondatrice de Welcome Back
Échangeons sur votre contexte.
Décrivez-nous votre organisation et les types d'absences longues que vous accompagnez. Nous reviendrons vers vous rapidement pour organiser une démonstration adaptée.